不轉(zhuǎn)包制，又稱班組制。項目經(jīng)理是裝修公司的員工，項目經(jīng)理與工地上的所有費用支出都沒有關系。他只負責工地的施工按照公司工藝標準施工合格、現(xiàn)場管理達標、按期完工、業(yè)主服務滿意等指標，即可拿到底薪和提成工資。而工地上的材料配送、工人工資等等都由公司統(tǒng)一配送和管理承擔，與項目經(jīng)理毫不相干。

因此班組制的裝修公司對工地施工品質(zhì)的把控力度要遠遠高于轉(zhuǎn)包制的裝修公司。

轉(zhuǎn)包制可能出現(xiàn)的不靠譜的地方

1：材料偷梁換柱

此圖為某轉(zhuǎn)包制裝修公司承諾的統(tǒng)一輔材：小桶墻漆。

但工地現(xiàn)場施工時候項目經(jīng)理為降低成本，背著業(yè)主換成大桶漆，刷完后擔心業(yè)主見到會把油漆桶藏匿起來

2：省工序、省工時

如：貼地磚

轉(zhuǎn)包公司的師傅，大地磚一天可以貼30多片（800*800），趕緊做完，從項目經(jīng)理手上拿錢走人。做的越快，拿錢越多；

PK

班組制公司的師傅，大地磚一天只能貼20片左右（800*800），因為貼完大地磚，公司有監(jiān)理驗收，檢查平整度，空鼓率，對縫等等。不合格的，不能給師傅開工資領款憑證，到公司財務拿不到錢。所以做事的時候，嚴格按照公司的工藝要求標準施工，避免返工，造成損失自己承擔損失。

如：刮膩子

轉(zhuǎn)包制的師傅，可能墻面做仿瓷，滿刮一遍厚一點的仿瓷，就刷墻漆，同樣是為了省工時，早完工，早拿錢。

PK

班組制的師傅，因為拿錢從公司拿，所以做事都是按照公司的工藝要求施工，因為墻面不平，要返工，師傅是要承擔返工的費用的。像家博刮仿瓷的的工序是：第一遍把不直不平的邊邊角角補平，第二遍滿刮（橫刮），再有不平的地方，補平，第三篇再滿刮（豎刮）。工序缺一不可，以保證墻面的平整。

3：返工的實施

轉(zhuǎn)包制下面，施工中出現(xiàn)需要返工的地方，師傅和項目經(jīng)理都是想方設法回避和抵制，因為成本都是算在項目經(jīng)理頭上。

PK

班組制的下面，監(jiān)理檢查和驗收每一道工序，如家博的要求就是不合格的現(xiàn)場砸掉（返工的費用公司進行劃分和承擔）。

目前株洲市家裝行業(yè)，只有家博大家裝、大唐裝飾、鴻揚裝飾三家公司實行工程不轉(zhuǎn)包（班組制）。而很多同行的業(yè)務人員都會因為營銷需要，混淆視聽不承認工程轉(zhuǎn)包。

既然班組制和轉(zhuǎn)包制差異這么大，那么今天小編就教大家如何鑒別：

 

第一招：班組制的公司，項目經(jīng)理屬于公司的正式員工

——有獨立的工程部辦公室

轉(zhuǎn)包制公司的項目經(jīng)理只有洽談施工單子的時候才會到公司，平?；静恍枰ス?，因此他們連固定的辦公室都不需要。

班組制的工程部是公司的一個重要的部門，經(jīng)常要在一起開會、討論問題、布置任務等等，因此必須有固定的辦公室。

在家博大家裝，細心的業(yè)主會參觀辦公區(qū)，工程部井然有序，因為這樣的細節(jié)而得到業(yè)主的認可。

 

第二招：班組制裝修公司的項目經(jīng)理的收入

——由底薪+提成組成

班組制裝修公司的項目經(jīng)理的收入，所有的工資都是公司財務考核計算出來的；同時公司也會為項目經(jīng)理購買養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。

 

家博大家裝工程部項目經(jīng)理工資表，都是基本工資+提成組成，各各都是全勤獎，項目經(jīng)理的團隊杠杠的......

養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險票據(jù)

而轉(zhuǎn)包公司的項目經(jīng)理相當于一個小包工頭，一個工地賺多賺少完全是自己的事。所掛靠的裝修公司極少部分會為其發(fā)放一兩百的底薪，更不可能為其購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險之類的。

第三招：問師傅，工資從哪里拿？

——班組制裝修公司施工師傅的工資從公司財務部領工資

施工師傅的工資，根據(jù)做事的進度，由項目經(jīng)理開領款憑證，預算員審核！

公司出納根據(jù)領款憑證給師傅開工資，在財務處領取現(xiàn)金。

而轉(zhuǎn)包制裝修公司的施工師傅的工資是他與項目經(jīng)理討價還價的結(jié)果，直接由承包人項目經(jīng)理來發(fā)放，施工師傅不存在去裝修公司領取工資。

 

第四招：師傅是否經(jīng)過正規(guī)培訓，考核上崗？

班組制裝修公司的施工工藝有嚴格的標準規(guī)范，而且工藝會不斷升級，為了確保都落實到工地上，因此各個工種工人都必須考核上崗，經(jīng)常參加各類施工工藝升級的培訓。

家博大家裝2015年第一季度泥工培訓

 

而轉(zhuǎn)包制的公司工人師傅都歸功于項目經(jīng)理管理，施工標準在乎師傅的手藝，裝修公司不會管理到一線施工師傅層面。

 

第五招：師傅根據(jù)手藝和服務，分為特級金牌師傅，金牌師傅，優(yōu)秀師傅，享受工資補貼！

施工師傅的手藝和服務，直接影響到施工品質(zhì)。因此班組制裝修公司非常重視施工師傅的管理，會為施工師傅評優(yōu)分級，出臺很多獎勵措施。

                        優(yōu)秀金牌師傅上臺領獎

所以，請各位業(yè)主一定要擦亮眼睛，仔細辨別所考察的裝修是轉(zhuǎn)包制還是班組制，為您的裝修保駕護航！