幾乎所有的企業(yè)都有各自的晨會制度，遵循著開晨會的慣例，有著豐富多彩的早會內(nèi)容。株洲裝修公司——家博就有著屬于自己的特色早會，全員早會定在每周二早上，早會內(nèi)容豐富，主要是就上一周的工作進行總結(jié)，對這一周工作進行展望，簡單而實用。

工地質(zhì)量永遠都是家博的生命線，為確保工地質(zhì)量，家博始終堅持工地不轉(zhuǎn)包，轉(zhuǎn)包賠償30萬。工地不轉(zhuǎn)包在施工品質(zhì)、管控、進度、售后等方面嚴格把控，或許不止家博一家裝修公司跟您承諾工地不轉(zhuǎn)包，但只有家博敢承諾轉(zhuǎn)包賠償30萬。

為實時把控工地，為徹底根治承諾不兌現(xiàn)這一行業(yè)詬病和業(yè)主痛點，株洲裝修公司——家博率先推出具有里程碑意義的“家博全過程追溯系統(tǒng)”，真正讓業(yè)主在家就可以做到對工地全過程可追溯，讓裝修的過程和結(jié)果更可靠。

敢于向黑暗宣戰(zhàn)的人，心里必須充滿光明。 崇高的理想就象生長在高山上的鮮花。如果要摘下它，勤奮才能是攀登的繩索。

八月是家博積分制管理分享收獲的的一個月，家博所有員工根據(jù)積分高低去了不同的地方旅游。所謂積分制管理，就是公司按照自身的實際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并明確員工遵規(guī)守紀等行為，在達到什么程度后，可以獲得一定的分數(shù)，累積計算，在積分達到一定分值時，可以獲得相應(yīng)的獎勵。

此外，明確此項制度實行后，統(tǒng)計每個月積分，到達規(guī)定的時間，召開全員大會，公司對每個部門的積分領(lǐng)先者進行獎勵，目的是樹典型，表先進，鼓人心，用最好的態(tài)度去服務(wù)好業(yè)主。

積分制管理在提升員工素質(zhì)的同時會帶給客戶更好的服務(wù)與體驗，客戶的滿意是我們最大的動力，筑就一個舒心的家給業(yè)主始終是我們的初心，砥礪前行，初心難改，我們會一直用最熱情的服務(wù)，最專業(yè)的態(tài)度，最精湛的工藝，為更多的業(yè)主創(chuàng)建一個溫暖的家!

株洲家博大家裝，成立6年來，堅持用心服務(wù)好每一個客戶，承諾工地不轉(zhuǎn)包，采用“家博全過程追溯系統(tǒng)”，讓每一位業(yè)主對裝修放心、安心。如果您想了解
——家博大家裝，歡迎您撥打24h服務(wù)熱線：400-0016-668，或點擊在線客服，株洲家博，竭誠為您服務(wù).